生产运作管理 第五章 库存管理与MRP

发布日期:[14-04-08 22:34:11] 浏览人次:[]

第五章 库存管理与MRP

Text Box: 微型案例 一箱可乐的价值流分析
一箱可乐在生产和消费过程中所花费的时间见下表所示:
 一箱可乐在生产和消费过程中所花费的时间
过程 进货储存 加工(消费) 完工后储存 总计天数
铝土矿 0 20分钟 2周 14
还原 2周 30分钟 2周 42
冶炼 3个月 2小时 2周 146
热轧 2周 1分钟 4周 188
冷轧 2周 >1分钟 4周 230
制罐 2周 1分钟 4周 272
罐装 4天 1分钟 5周 311
配送中心 0 0 3天 314
零售商店 0 0 2天 316
消费者 3天 5分钟  319
从表中我们可以发现一个令人吃惊的事实,即一箱可乐的消费只有5分钟,其加工制造时间也不过3个小时,但其加工、消费的前后却要储存近11个月之久!换句话说,即只有3个小时的活动是直接为用户服务,在实际产生价值。而在多达11个月的时间里,它们只是作为一种库存,没有产生任何附加价值!
这应该做何解释呢?
 资料来源:根据[美]詹姆斯•P. 沃麦克,[英]丹尼尔•T.琼斯《精益思想 — 消灭浪费,创造财富》(商务印书馆,1999)第45-52页内容缩写。
.

广义的库存是指一切闲置的、用于未来的资源。可以理解为企业储存起来的生产能力。它涉及到企业系统所有的输入、转换和输出要素及其所在环节。表现形式也多种多样,如人力、资金、设备、原材料和能源等,因而是企业管理中不可回避的重要内容。为叙述简便,本文只简要介绍以物料为主的库存和相关的常用管理方法,同时对相关的MRP基本原理和方法作简要介绍。

|<< << < 1 2 3 4 5 6 > >> >>|
www.mapeng.net 马棚网
www.mapeng.net
文章作者:未知 | 文章来源:网络 | 责任编辑:intoner | 发送至邮箱: | 加入收藏:
本文关键字:生产运作管理  库存管理  MRP
本文所属专题:生产运作管理 
相关资讯
热点资讯
推荐资讯

关于我们 | 站点导航 | 使用帮助 | 友情链接 | 广告服务 | 免责声明 | 新手上路
设为首页 | 加入收藏 | 在线留言 | 马棚网QQ群:{92562572}{102901272}{333259257} | 交流QQ: 客户服务 客户服务 客户服务