生产运作管理 第三章 生产计划

发布日期:[14-04-08 22:28:13] 浏览人次:[]

第三章 生产/运作计划

Text Box: 参考资料3.1:客流“高原现象”破纪录 京沪穗铁路运力到极限
据《中国青年报》2004年1月15日报道 铁道部今天启动客流高峰运输预案,紧急调集125组旅客列车支援北京、上海、广州。最近,上述铁路春运重点地区客流持续上升,相继创下历年春运之最。 
  北京铁路部门称,今天北京地区预计发送旅客27.5万人,到达客流23万人,加开临客已经超过55列。 
  目前北京地区学生客流已开始回落,但农民工客流持续上升,探亲客流也提前起程。由于铁路春运票价上浮,一些农民工提前起程,1月7日至13日,北京地区共有309万旅客上下车,极大缓解了节前客流高峰的压力。目前北京铁路分局已经有8000人担当临客值乘任务,他们将在列车上度过春节。 
  广州火车站站长张学克说:“目前,广州火车站咽喉地区的道岔平均每3分钟就要移动一次,广州火车站的运输能力已到极限。” 
  上海铁路春运今天已经超过历史最高纪录,达到15万人。以学生、农民工为主的旅客合流,正推动上海铁路客流继续攀升。 
  深圳火车站今天也创下历史纪录,预计发送旅客近6万人。为防止天气突变给旅客造成不便,广深铁路公司已在深圳火车站广场搭建了5000平方米的临时候车区。为方便旅客往返穗港两地,广深铁路在广州东、深圳开始发售2月1日以前广州至九龙的往返车票。

计划是管理的首要职能。同理,生产/运作计划也是生产/运作管理中的核心内容。它在企业中的地位就如同一个交响乐队的指挥一样,需要调配企业内外的多种资源,并在需要的时候,按需要的质量和数量,提供需要的产品和服务。因此,能否制订出切实可行的计划就构成了生产/运作管理学习成果的试金石。

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